Kepemimpinan Hery Gunardi membawa BRI Group meraih enam penghargaan internasional dari FinanceAsia 2026, memperkuat transformasi, inklusi, ESG, dan daya saing global.
Penghargaan di tingkat internasional sering kali menjadi cermin dari perjalanan panjang sebuah perusahaan. Bagi BRI Group, enam penghargaan yang diraih dalam Asia’s Best Companies 2026 dan FinanceAsia Awards 2026 tidak hanya berbicara tentang prestasi institusi, tetapi juga menggambarkan arah kepemimpinan yang sedang dijalankan perusahaan.
Di balik capaian tersebut terdapat sosok Hery Gunardi, Direktur Utama BRI, yang memperoleh penghargaan Best CEO dalam Asia’s Best Companies 2026. Penghargaan ini disusun berdasarkan penilaian investor dan analis terhadap perusahaan-perusahaan unggulan di Asia.
Pengakuan tersebut datang di tengah transformasi industri perbankan yang semakin kompleks. Bank tidak lagi cukup hanya menjaga pertumbuhan bisnis. Kemampuan membaca perubahan, membangun organisasi yang adaptif, memperluas akses keuangan, menjaga kepercayaan investor, dan menjalankan bisnis secara berkelanjutan menjadi bagian penting dari kepemimpinan modern.
Kepemimpinan Tidak Berhenti pada Kinerja
Di bawah kepemimpinan Hery, BRI Group mendapatkan pengakuan pada sejumlah bidang yang saling berkaitan. Dalam Asia’s Best Companies 2026, selain Best CEO, BRI memperoleh Gold untuk Best Investor Relations kategori domestik dan Bronze untuk Most Committed ESG.
Rangkaian penghargaan tersebut menunjukkan bahwa kepemimpinan perusahaan dinilai tidak hanya dari kemampuan menghasilkan kinerja, tetapi juga dari bagaimana perusahaan membangun komunikasi dengan investor serta mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam kegiatan bisnis.
Pada FinanceAsia Awards 2026, BRI kembali mendapatkan pengakuan melalui predikat Most DEI Progressive Bank dan Highly Commended untuk Best Bank – Domestic. Sementara itu, BRI Danareksa Sekuritas (BRIDS) sebagai bagian dari BRI Group meraih Best Domestic Securities Services 2026.
Bagi seorang pemimpin, capaian seperti itu tidak dapat dibangun hanya melalui keputusan individual. Ia membutuhkan kesamaan arah dari seluruh organisasi. Karena itu, enam penghargaan tersebut juga memperlihatkan pentingnya kepemimpinan yang mampu menerjemahkan visi perusahaan menjadi agenda yang dapat dijalankan bersama.
Menghubungkan Transformasi dengan Ekonomi Kerakyatan
Salah satu karakter yang membedakan perjalanan BRI adalah mandatnya dalam melayani sektor mikro, kecil, dan menengah. Hingga akhir Juni 2026, sekitar 75,1 persen portofolio kredit dan pembiayaan BRI Group disalurkan kepada segmen UMKM. Pada semester pertama 2026, BRI Group juga membukukan laba bersih Rp31,2 triliun, tumbuh 17,5 persen secara tahunan.
Angka tersebut memberikan konteks bahwa transformasi BRI tidak hanya diarahkan untuk memperkuat posisi korporasi. Transformasi juga harus tetap terhubung dengan kebutuhan masyarakat dan pelaku usaha yang menjadi bagian penting dari ekonomi Indonesia.
Di sinilah kepemimpinan Hery menghadapi tantangan yang lebih besar: menjaga keseimbangan antara pertumbuhan, profitabilitas, inovasi, inklusi keuangan, dan keberlanjutan. Semakin besar sebuah institusi keuangan, semakin luas pula tanggung jawab yang harus diembannya.
DEI sebagai Bagian dari Kepemimpinan Modern
Penghargaan Most DEI Progressive Bank dari FinanceAsia memberikan dimensi lain terhadap kepemimpinan BRI. FinanceAsia menilai BRI menempatkan diversity, equity, and inclusion atau DEI dalam berbagai aspek, mulai dari tenaga kerja, strategi nasabah, hingga dampak sosial.
FinanceAsia mencatat antara lain penyaluran hampir Rp185 triliun kredit mikro dan ultra mikro yang terutama memberikan manfaat kepada pengusaha perempuan, program literasi keuangan yang menjangkau lebih dari 113.000 perempuan, serta berbagai kebijakan internal seperti pengembangan kepemimpinan perempuan, parental leave, fleksibilitas kerja, dan dukungan kesehatan mental.
Pendekatan tersebut menunjukkan bahwa kepemimpinan perusahaan modern semakin berkaitan dengan kemampuan membangun organisasi yang memberikan ruang bagi keberagaman. Bukan sekadar sebagai program sosial, tetapi sebagai bagian dari cara perusahaan membangun kapasitas organisasi untuk menghadapi perubahan.
Kepemimpinan yang Harus Terus Berkembang
Penghargaan tentu bukan garis akhir. Justru setelah memperoleh pengakuan internasional, tantangan berikutnya adalah menjaga konsistensi.
Industri perbankan menghadapi perubahan yang cepat, mulai dari digitalisasi, perubahan perilaku nasabah, perkembangan kecerdasan buatan, tuntutan ESG, hingga meningkatnya ekspektasi terhadap transparansi perusahaan. Pemimpin harus mampu memastikan bahwa organisasi tidak hanya merespons perubahan, tetapi juga mempersiapkan diri sebelum perubahan tersebut menjadi tekanan.
Bagi BRI Group, agenda tersebut semakin penting karena perusahaan sedang memperkuat posisi sebagai institusi keuangan Indonesia yang memiliki jangkauan dan pengaruh luas. Pengakuan internasional dapat menjadi modal reputasi, tetapi keberlanjutan prestasi tetap bergantung pada kualitas eksekusi.
Pada akhirnya, kisah enam penghargaan BRI Group memberikan satu pelajaran penting mengenai kepemimpinan: prestasi institusi lahir ketika visi pemimpin mampu diterjemahkan menjadi kerja kolektif yang memberikan hasil nyata.
Bagi Hery Gunardi dan jajaran BRI, penghargaan FinanceAsia menjadi pengakuan atas perjalanan transformasi yang telah berlangsung sekaligus tantangan untuk melanjutkan agenda tersebut. Kepemimpinan yang kuat bukan hanya tentang membawa perusahaan mencapai target hari ini, tetapi memastikan organisasi tetap relevan, dipercaya, dan memberikan dampak pada masa depan.
Sumber
KOMPAS.com — BRI Group Raih 6 Penghargaan Internasional dari FinanceAsia, Perkuat Posisi di Industri Keuangan Global
